管理人员素质要提高

3月3日召开了公司高管会议，要求所有的高管加快自身学习的步伐，跟上桐宇发展的节奏，在素质提升上会议还强调了公司要进行学习PK进行未尾淘汰降级制。董事长朱成军勉励大家认真学习做桐宇的带头人，让桐宇做行业的领头人。

运输具有生产的本质属性

运输具有生产的本质属性，运输的生产过程是以一定的生产关系联系起来的、具有劳动技能的人们使用劳动工具（如车、船、飞机及其他设施）和劳动对象（货物和旅客）进行生产，并创造产品的生产过程。运输的产品，对旅客运输来说，是人的空间位移；对货物运输来说，是货物的空间位移。显然，运输是以改变“人和物”的空间位置为目的的生产活动，这一点和通常意义下以改变劳动对象物理、化学、生物属性为主的工农业生产不同。

物流行业的头等大事—安全

物流渠道安全关乎个人、企业和国家，安全工作需常抓不懈。宅急送十七年发展中一手抓“人防”，一手抓“技防”，促进企业健康发展，对行业有借鉴作用。加强“人防”方面，一是建立健全安全组织，总公司和分公司成立相应安全组织统筹协调和领导安全工作；二是完善安全制度，包括形势分析、检查、报告、信息交流、人员培训等制度，严禁受理违禁品；三是把好人员入口关，严格审核新入司人员并定期复审关键岗位人员；四是加强全员法纪教育，通过多种形式落实法纪教育；五是严格落实责任追究，签订责任状，按标准奖罚，处理事故坚持三不放过原则。加强“技防”方面，一是对口岸提发货实时监控，在车辆和作业现场安装监控设备并联网；二是实现操作库区监控无盲区，更新设备；三是让物流车辆实现GPS全球定位；四是对操作场地与办公、生活区域进行时间隔离，加强人员和车辆进出控制；五是对市内串点、取派、物流车辆实行人货分离，签封交接。

运输创造社会效益

启用加载和卸载操作机械化、自动化可提高并解放生产力，让工人从繁重体力劳动中解脱，创造社会效益。如日本多年前兴起“宅急送”服务，消费者生活更舒适方便，滑雪时不用自己携带沉重滑雪板，到时间设备就会送达；超市不仅货物廉价安全、环境好，还提供车，让消费者节省精力轻松购物，这种小服务能为消费者带来便利、为社会创造效益

大型设备陆路运输

案例推荐一是与客户沟通了解到货是到某地项目、需框架柜子装的钢管且尺寸较超；二是制定运输方案，无锡出口框架安排人员现场监装，常州分支由客人自行监装，操作中考虑到装箱加固困难，将现场情况告知客人，加固要求获客人满意

私人物品运输方案

私人物品包装是一大问题，桐宇运输根据客户需求组织专业人员上门测量尺寸、整理归类，裁剪专业纸箱包装盒、木箱框架等材料，按要求和物品贵重程度专业打包，每个箱子贴唛头。司机会在贴唛完成前赶到，工人合理装箱、加固，派人监装，货物装箱完毕贴封条后返回码头。货物操作完毕，委托人对桐宇优质服务和专业物流方案满意，此次合作体现桐宇实力和品牌影响力，为开发大客户业务积累信心和经验